东莞市新泽谷机械制造股份有限公司

相伴学习:聚优势促创新

到今年,新泽谷已走过了五年历程。在中国,五年就是一个节点,是总结过去展望未来的节点。今天的新泽谷人,在解读“新泽谷”的中文含义时,明显增加了底气和厚度:“新”就是技术创新的汇集,“泽”就是各类资源的汇集,“谷”就是优秀人才的汇集,三个字连起来的中文意思就是技术资源人才聚集之地。

现在的新泽谷也确实是技术资源人才的聚集之地。据慈溪新泽谷机械有限公司的总经理夏育平介绍,现在很多工厂招工难,但新泽谷四个生产基地根本就不存在这个问题,这几年新泽谷只是在进人,还没有一个人从新泽谷出去。慈溪有个老司机,实在不适合在公司工作,但几次劝退他都找各种理由留下了。

新泽谷技术支持部的经理邹重林是陈卓标从山东请过来的高手。先后负责工厂的生产和售后服务。自从参加工作以来,邹重林就与插件机和贴片机打交道,曾在三家工厂负责机器生产和技术改进,被销售部经理杨幸益称为“技术最好的工程师”。“这些机器烧成了灰,我也能把它们造出来,而且造的比这些洋机器要好!”邹重林对自已技术非常自信,“以前自动插件机和贴片机是洋品牌的天下,新泽谷机械问世后,国内为洋品牌服务的技术人员和售后人员,有一大半聚到了新泽谷的旗下。”

事实上,在新泽谷两天的采访中,我也感受到这种人气的聚集效应。无论是从与高管座谈,到车间员工的生产,再到晚上员工的培训,都能感到一种积极向上的氛围,效率极高。新泽谷在为中国企业创造效率的同时,也显现出自已的效率。

俗话说:人聚则财聚。新泽谷显现的“聚集效应”与陈卓标有很大关系。当年陈卓标搞插件机研发的一个很重要原因就是:不愿开除人!

在做电子代工厂时,峻之伟每年只有三个月的生产高峰期,高峰期一过,工厂活就越来越少,高峰期赚的利润全部用在没活做的时候发工资。“那时候过的很痛苦,我不可能在没活做的时候把追随我的工人都开除掉,这与工厂的理念不合呀!”陈卓标说,“我必须寻找新的出路!”

从峻之伟到新泽谷,工厂的理念都是“相伴 学习 创新 发展”。陈卓标认为,只有把员工当做与自已做事业的伙伴,一起努力工作和学习,才能完成事业的创新和发展。在新泽谷,相伴和学习是基石,是根本,创新和发展是结果。

现在,陈卓标对相伴的定义更加广了,不仅要把员工平等地当做自已做事业的伙伴,还把材料供应商、政府官员、科研院所的研究人员、投资商、客户当作合作伙伴,一起发展,这样才会把事业做大。新泽谷与客户打交道,可以说是终身相伴,机器没进厂就帮助培训技术工人,机器进厂后,全程维修,随叫随到解决问题;与科研院所合作,每年都要主动拿一些项目进行研发,并让新泽谷成为他们的教学与实验基地;在与政府官员交往过程中,新泽谷积极申报技术专利,得到了他们的尊重与配合,在申请研发经费时也得到公务员们的大力支持。

陈卓标认为:大家聚在一起是要做事业,但不能仅仅因为利益而聚在一起,大家在一起还要学习,这样大家的事业才能发展,只有学习才会增加员工的幸福感!学习是为了大家更好在一起相伴。

在新泽谷,公司特别注重员工的培训和学习。现在进新泽谷的员工,大多是职业院校毕业的大学生和大专生,员工进厂后首先就要进行职业道德的培训,在工厂经过一段时间工作和生活后,他们中间的有一部分人就会提拔到组长的位置上,对新升为组长的员工,公司又要对他们进行管理培训。对于中层管理人员和高管,公司每年出资把他们送到中山大学和华南理工大学学习MBA,提高管理能力与执行能力。

新泽谷的员工进厂后都要进行职业规划设计,公司的薪酬体系中对职业规划也予以支持。员工当三个月的学徒后就可晋升到普工1,做好六个月普工1后可晋升到普工2,在普工2的位置上干满半年到一年,就可根据技术水平升格为技师了。生产工人升格为技师后,对插件机的生产和维修已经很有把握了,他们这时已是工厂的得力人才了,可以调他们去做销售工程师和售后工程师,他们的收入与社会地位也大幅提高。

相伴与学习,是为了聚人聚资源聚技术。有了人有了资源有了技术,公司的创新与发展就水到渠成了!


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